UGBET88 X Acostumados aos bate-papos das redes sociais, muitas vezes nos esquecemos de que, em ambiente corporativo, a linguagem na troca de mensagens deve obedecer a critérios diferentes. É importante manter sua imagem, preservar dados da empresa e melhorar a comunicação entre os colegas, liderança, clientes e fornecedores. Algumas regras podem ser observadas no envio de e-mails: PROFISSIONALISMO: Nunca envie mensagens com temas religiosos, piadas, correntes, emoticons ou avisos de vírus. Extremamente inconvenientes em ambiente corporativo, mensagens com conteúdo impróprio pegam muito mal e enchem desnecessariamente a caixa de entrada do destinatário. SEJA EDUCADO: Pessoas que você não conhece bem devem ter tratamento respeitoso, como por exemplo, Senhor ou Senhora. Use o primeiro nome em e-mail somente para destinatários que são conhecidos. Nunca se esquecer de usar das palavras mágicas: “por favor” e “obrigado”.

NIKITOGEL X O celular está tão inserido nas nossas rotinas que nem percebemos quando estamos usando-o indiscriminadamente. Podemos falar com amigos, familiares, clientes e colegas a qualquer hora e lugar com os mais modernos recursos multimídia. No entanto, no ambiente de trabalho é preciso tomar certos cuidados, pois o uso indevido não é culpa do aparelho, mas da falta de educação das pessoas.           Muitas empresas possuem manuais de procedimentos e boas práticas para dispositivos móveis. Algumas até proíbem a entrada de funcionários portando o aparelho. O regulamento deve ser apresentado ao trabalhador imediatamente após a contratação, caso contrário, é necessário usar o bom senso para evitar gafes e outros transtornos com a liderança.                        No intuito de auxilia-los seguem algumas dicas de etiqueta corporativa no uso do celular, principalmente para assuntos pessoais: Uso excessivo: ficar o dia todo “pendurado” no telefone não passa uma boa imagem profissional; Campainha: o ideal é deixar no “vibra call” ou silencioso; Se realmente tiver que atender uma ligação, mantenha um tom de voz ameno, evitando que terceiros conheçam detalhes da sua vida privada; Ao participar de uma reunião, desligue o celular.

DEWA99SLOT X Um dos objetivos do currículo é despertar o interesse e abrir caminho para uma entrevista. Os recrutadores recebem dezenas e centenas de currículos e algumas falhas básicas no envio do documento descartam-no logo de cara.                        Para não desqualificar  o seu currículo, selecionamos alguns cuidados, segundo os especialistas em recrutamento:                     CARTA DE APRESENTAÇÃO: Esta é a oportunidade de você mostrar, no primeiro contato, que se expressa bem, escreve corretamente e com clareza. Portanto, pode ser interessante que seu currículo acompanhe uma carta de apresentação.              INCOMPATIBILIDADE: Antes de se candidatar a uma vaga, tenha a certeza de que todos os itens solicitados fazem parte da sua vida profissional e não panflete seu currículo, enviando indiscriminadamente e sem objetivos. Leia atentamente os requisitos e pesquise sobre os valores, produtos e serviços produzidos pela empresa.                    OMISSÃO DE INFORMAÇÕES: O currículo deve ter informações detalhadas da sua trajetória na carreira.

MEDUSATOTO X O propósito principal do Plano de Sucessão é criar e manter um banco de possíveis sucessores para garantir o sucesso dos negócios, assegurando a sustentabilidade da empresa em si. Para que o Plano de Sucessão aconteça de maneira satisfatória, a empresa precisa saber exatamente onde ela se encontra e aonde ela quer e precisa chegar. A partir disso, passa a inserir uma cultura de gestão que permitirá a realização dos objetivos definidos; se esta cultura for eficaz, a empresa criará critérios para contratar e promover, o que irá ocasionar um fluxo de profissionais competentes em todos os setores da organização.  Um bom Plano de Sucessão, conta com algumas etapas cruciais:            – Definição do Plano: O objetivo do Plano de Sucessão é gerenciar os possíveis sucessores das posições críticas e/ou estratégicas mapeadas da organização, e manter atenção para o surgimento de novas posições em função de mudanças tecnológicas e de cenários em que a empresa está inserida. – Identificação de cargos: Os cargos críticos e estratégicos que a empresa possui são aqueles de difícil reposição, cujos ocupantes desempenham funções ou possuem conhecimentos que podem colocar em risco o funcionamento da empresa. Uma posição é caracterizada por um cargo existente em uma área do organograma. – Elaboração do Plano: Cada posição terá informações sobre o nível e qualidade do desempenho e da bagagem profissional do atual ocupante e dos possíveis sucessores escolhidos pelo RH.