É provável que você precise mostrar seu valor outra vez. Seu novo líder não conhece você, não tem ideia da sua formação, de sua experiência e do como você entrega seus resultados.
Você irá precisar deixar transparecer sua importância. Tente marcar uma reunião e siga algumas dicas:
· Aproveite esse primeiro encontro e passe-lhe todas as informações necessárias para posicioná-lo sobre os acontecimentos da área.
· Pergunte o que ele espera de você como membro de sua equipe. É importante que fique claro pra você quais serão suas responsabilidades a partir de então e a expectativa que ele tem a seu respeito.
· Coloque-se a disposição para passar-lhe todas as informações necessárias a respeito das tarefas, dos processos em andamento e das atividades com um todo.
· Não faça comentários negativos e/ou pejorativos a respeito dos seus parceiros de equipe.
· Após a primeira conversa com seu novo líder, agende novos encontros com ele para que ele possa acompanhar de perto a sua atuação e a entrega de suas atribuições.
